凝露漸白，秋意日濃。在第40個教師節到來之際，磐谷行政人力資源部組織召開了“薪火相傳 共謀發展”為主題的第四屆內訓師座談會，公司39位內訓師參加座談。

人才是企業創新發展的核心動力，背后離不開多渠道多層次的人才培養體系，更離不開內訓師“傳、幫、帶”。內訓師隊伍是我司各崗位的優秀代表，他們以高度責任感和使命感為企業發展、人才培養貢獻力量。

工廠總監李華談到，十年磨一劍，當好師傅"臺上三分鐘 臺下十年功。各位內訓師要把創造性思維融入到自身發展和內訓體系建設中來，十年專業經驗不要過成一年經驗重復十年，大家的創新發展是公司內訓體系充實的重要基礎。

會上各位內訓師為本年度的人才培養工作和下一年度內訓計劃建言獻策。

李棚：堅持每天早到半小時，讀一讀書或是梳理一下今日工作重難點，自我充實能更好傳遞給他人。

邵江：企業搭建平臺給我們深造，從學徒到師傅，我更能理解師徒間的微妙心理，我們亦師亦友，共同進步。

劉地長：實現企業人才和社會技能人才認證并軌，師傅們的實操經驗要善于整理成系統論述，經驗的總結不局限于表象，而是規律。

鐘武運：內訓是一個雙向選擇的過程，我們的內訓要調動徒弟興趣，親其師信其道，讓他們多培養聯系的思維，了解成因和結果，如果徒弟實在不感興趣，可以重新選擇。

劉小龍：制定培訓計劃，進行充分調研，讓徒弟選課，不讓崗位局限了大家專業技能的拓展。

夏衛國：帶新人應當注重發現新人的閃光點，我們在一個崗位的呆久了容易變得局限，傳幫帶不只是單向灌輸，而是一個傳遞到反饋循環互動的過程。

袁朝全：勇于擔當敢作為，我提議物料清洗組新進人員由我統一指導，相互督促，實現人員較快適應工作，現場有一種特別的魔力。

李方桂：針對我們的產品制定教材，讓學徒在跨部門的內訓學習中有統一的資料參考。

總裁李玉望在線上勉勵大家，內訓工作要一以貫之，帶徒弟也是對自我的一種磨練，工作和閱歷在一生知識積累周期中比重過半，所以大家要樹立終生學習觀念，同時也要將所學通過內訓傳遞給全廠伙伴，傳道日新。

在這特別的日子，我們向內訓師團隊致以最崇高的敬意，感謝提燈引路，微光成炬。磐谷千年企業之發展，必尊師而重教，薪火相傳，共同創造美好未來。