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知行合一|真知真行-持續夯實學習型組織

2022-04-16 15:32:13
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前言:為持續加強學習型組織建設,提高公司干部和員工學習的主動性和積極性,增強公司文化氛圍,夯實整體競爭力,形成閉環機制。磐谷知行學堂于2021年9月投入使用以來,圍繞“提升心性,拓展經營”的總原則,舉行近十場學習和經營會議。先后學習了“《中庸》與贏得客戶的72個機會”、“《大學》與贏在職場的72個機會”,目前正在學習“《史記》中的72個智慧”和“稻盛哲學與提升工作效能的72個方法”。同時,圍繞年度總體工作目標,圍繞各部門工作具體需求的系列學習培訓工作正在有條不紊的展開。為了促進學以致用,帶動更多伙伴共學共進,4月3日舉辦了第三期線上線下月度集體學習復盤分享會,復盤會由市場商務助理鄧資蘭主持,公司總裁李玉望親自出席并做學習體會分享。


一、學習分享會剪影


1、《如何修煉成為一名受信任和重用的員工》 總裁 李玉望


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李玉望:一個人無論在什么崗位上要有所成就,在基層成為一名做產品精益求精的工匠,在管理崗位成為一名帶領部門或公司拓展經營的創新者。做到這些離不開“心靈基礎,歷經磨難,時代機遇,生命貴人”這四個條件。心靈基礎,就是擁有一顆良知清澈,凡事依照天地大道而行的心。通俗的說,就是做三種事:一是利益他人的事,二是他人不愿意做的事,三是做難而正確的事;歷經磨難,就是事上磨煉,苦難與輝煌是一體兩面,掌聲和鮮花有多么熱烈,挑戰和困難就有多么激烈。人生不如意十之八九,凡是來到我們面前的事情都是好事情,遇到困難迎上去,通過自己和團隊的力量克服掉,這樣我們的心智和應對疑難雜癥的能力都能提升;時代機遇,就是順應時代,抓住機遇,與祖國和人民同頻共振,絕不做逆流而上的事情,絕不做損害顧客、合作伙伴、祖國和人民的事情,做經得起時間考驗的事情;生命貴人,就是珍惜生命中遇到能夠幫助和提升自己或者親人生命質量的人,聽話照做,堅決執行組織的決議和制度,以感恩之心,去回饋企業和社會。把過去的我們常說的“吃得苦中苦,方為人上人”升級為“會吃苦中苦,方為人上人”。具體如何會吃苦?比如:讀書學習是忍受寂寞的苦,深度思考是腦力勞動的苦,自律習慣養成是修煉的苦。會吃這些苦,我們就成為一名心里裝著公司,裝著同事,自律能力強,學習能力強,思考能力強的人,這樣的人才能獲得信任和重用。


2、《扎根》 市場部長 焦葉祥


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焦葉祥:人生,不管任何時候,都不要忘記“扎根”。低谷的時候,你要靜下心來扎好根,而且要盡可能的深,這樣,當你破土而出的時候,你就可以戰勝人生所有的苦難;巔峰的時候,你要繼續扎根,把根扎得更深,更廣,這樣,巔峰之后,還有巔峰!


3、《知行合一:真知即是行》 技術總監助理Q&S系列研發主管 劉地長


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劉地長:通過跑步來踐行知行合一思想。真正了解跑步的意義,并從中得到跑步之快樂,發自內心去堅持下去。以道而行,跑步為了養身,而更比養身重要的是養心,時時修心,提升自己,由身至心,身心合一,堅持真將其知與行合一。


4、《努力融入企業文化與企業一起成長》 物料部長 夏衛國


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夏衛國:融入企業文化,立足公司實際工作,組建專業團隊,深入分析探討工作方式方法,持續提高工作效率,優化管理流程,增強團隊合作意識,打造一流的高質量團隊。


5、《什么時候出發,都不晚》 采購部長 陳煜


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 陳煜:學習使人蛻變。持續跟著公司提供的學習和發展的平臺。善學習,勤反思,百戰歸來再讀書。什么時候出發,都不晚!



二、共學稻盛哲學之“全員參與經營”章節


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1、稻盛和夫:每個人都可以發表自己的意見,為公司經營出謀獻策,并參與制定經營計劃。關鍵是,不是少數人,而是全體員工共同參與經營。當每個人都通過參與經營而得以實現自我,全體員工齊心協力朝著一個目標努力的時候,團隊的目標就能得以實現。


2、全體學員合影


【線上線下參會人員合影】.jpg



三、總結寄語


目前公司在沒有強制要求,現在大家能自發的參與到學習中,從今年輪流主持舉辦的三期月度學習復盤會來看,也是一次比一次參加人多,分享的內容一次比一次有干貨。持續堅持從一粒種子,到一棵樹,再到一片森林。就這么堅持三五年,十年八年,一二十年,一直堅持下去,得讀多少文化經典,多少管理經典,得有多少實踐成果迸發出來!


文化是企業的靈魂,磐谷公司始終把文化建設擺在突出位置,與其他重大事項同安排同部署,而像學習分享會這樣的活動,公司已形成制度,將長期推行下去,為增強企業凝聚力、向心力不斷注入動力。


一家企業的伙伴,自律,愛學習,善思考,愛家庭,干的產品自然不會差。小家好,大家好,國家好。


人民有信仰,國家有力量,民族有希望!


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