一、熱烈祝賀磐谷動力順利通過兩化融合管理體系認證

隨著全球經濟信息化和工業化的蓬勃發展，國際產業格局面臨重大調整，國家工信部提出了兩化融合發展戰略，即工業化和信息化融合，以信息化促進工業化，以工業化帶動信息化。在國家相關產業政策的指引下，磐谷動力積極推行精益化管理和數字化建設，為公司實現快速轉型升級奠定了扎實的基礎。

自2021年6月啟動兩化融合貫標工作之日起，公司就組織成立了由各部門負責人組成的企業貫標工作小組，由技術研發中心統籌，技術總監倪金陵擔任管理者代表，技術部王正飛負責項目跟進。歷經一個月的籌備期、一個季度的內部“兩化融合貫標體系”試運行期，以及內部管理評審和第三方認證機構連續三天對公司各部門嚴格的現場審核，最終評定磐谷動力信息化和工業化融合管理體系順利通過，于2022年2月15日正式獲得《兩化融合管理體系認證證書》

二、貫徹兩化融合管理體系的意義

助力企業轉型升級、提升競爭力:兩化融合管理體系是公司系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，引導公司強化變革管理、規范兩化融合過程，并使其持續受控，從而不斷打造信息化環境下的新型能力，獲取與公司戰略匹配的可持續競爭優勢，促成企業轉型升級，實現可持續發展。兩化融合管理體系在推動戰略轉型、管理變革、流程優化、技術創新和數據開發利用、生產運營優化、產品及服務創新、業態轉變等方面解決的主要問題和發揮作用的機制。 

數字轉型促創新、協同管理增效益:在當前數字經濟時代背景下，公司時刻關注新一輪科技革命和產業變革趨勢，不斷突破現狀。公司以新一代數字信息技術為手段，以客戶的需求為目標，通過技術、經驗、創新相結合，讓世界聆聽中國的聲音。通過自身的優勢、能力，以及所能使用的資源發揮到極致，達到資源配置最優，同時公司不斷用新技術、新方法、新理念，整合關鍵流程，實現成本降低、質量提升、效率提高、客戶滿意的水平。

三. 公司各部門接受嚴格的現場審核

生產部正在進行兩化融合現場審核評定

物料部正在進行兩化融合現場審核評定

市場部正在進行兩化融合現場審核評定

生產車間正在進行兩化融合現場審核評定

生產車間正在進行兩化融合現場審核評定

兩化融合評審老師召開首末次會議

兩化融合審核老師與李玉望總裁在評審前后深入溝通

兩化融合審核老師與倪金陵總監在評審前后深入溝通

堅持兩化融合管理體系的貫徹執行，必將助力磐谷動力精益化管理和數字化轉型升級！